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卡信互客 2023-05-01 334
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CRM客户关系管理系统一套大概多少钱
随着市场竞争越来越激烈，优质的客户资源是企业生存的根本保证。客户关系管理系统是将公司与客户的关系进行有效的人性化管理的系统，分析何种客户对何种刺激或营销活动会有反应，更有效地制定销售、营销和顾客服务策略。
一、简介
客户关系管理系统(CRM)是一款集专业性、实用性、易用性为一体的纯B/S架构的crm系统，它基于以客户为中心的协同管理思想和营销理念，围绕客户生命周期的整个过程，针对不同价值的客户实施以客户满意为目标的营销策略，通过企业级协同，有效的“发现、保持和留住客户”，从而达到发掘有效客户、提高销售，实现企业利润最大化的目的。通过对客户进行7P的深入分析，即客户概况分析(Profiling)、客户忠诚度分析(Persistency)、客户利润分析()、客户性能分析(Performance)、客户未来分析(Prospecting)、客户产品分析(Proct)、客户促销分析(Promotion)，有效改善企业销售、营销、客户服务等部门与客户的业务流程，提高各个环节的自动化程度，从而帮助企业缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与盈利、抢占更多市场份额、寻求新的市场机会和销售渠道，最终从根本上提升企业的核心竞争力，使得企业在当前激烈的竞争环境中立于不败之地。
二、系统特点
1.关键信息加密，确保数据安全
对客户的基本信息，如客户名称、联系人、联系电话等关键信息进行了加密保护，使您的客户信息不会外泄或被人盗取，确保信息数据安全。
2.完善的客户信息
系统添加了灵活的客户信息自定义字段，用户可以根据实际情况随意添加和修改，这样保证了各行各业的客户信息的完善性，抓住客户的每一个商机，占据业务主动性。另外还有批量导入功能，联系记卖碰录、客户提醒等。
3.来电自动弹屏与短信平台
在商务软件的人性化管理和关怀的设计上，将短信功能和来电弹功能嵌入到软件中，从而企业不仅是单纯的使用管理软件进行公司内部的业务管理，同时通过短信功能和电话速记将管理及业务延伸至外部，帮助公司获得业务机会。
4.有效的销售管理
灵活管理销售机会和销售记录，能让销售人员更加有的放矢地去预测、把握和优化销售管理。另和配拍外还唤羡有详细的销售报表分析、销售提成方案
三、功能：
1、轻松管理日益增多的客户资源。
2、提供科学的发展潜在客户的步骤，按步照班，渐入佳境。
3、客户的资料和联络记录永远在手，不怕销售人员流动;销售机会的进展和跟踪，一切进展尽在掌握。
4、日程安排井井有条，时间分配更科学。
5、人性化事件提醒，重要活动提前准备。
导语：客户可谓是一个企业的“衣食父母”，做好客户管理在一定程度上能为企业带来很大的经济效益。那么，关于crm客户管理方案有哪些呢?希望以下的范文能够给您带来一些帮助!
crm客户管理方案有哪些
企业客户关系管理方案最早提出该概念的Gartner Group认为：所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。
企业客户关系管理方案但是，随着电子商务的蓬勃发展，顾客关系关系管理系统更多的被作为解决方案拿来研究，在MBA智库百科词典里，是这样一句话描述顾客关系管理的任务和与之相应的技术：作为一个应用软件的客户关系管理(CRM)，凝聚了市场营销的管理理念。CRM集合了当今最新的信息技术埋斗察，它们包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。市场营弯茄销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。
企业客户关系管理方案客户关系管理的核心思想是什么呢?客户是企业的一项重要资产，客户关怀是CRM的中心，客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系，在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户，最大限度地增加利润和利润占有率。尽管CRM最初的定义为企业商务战略，但随着IT技术的参与，CRM已经成为管理软件、企业管理信息解决方案的一种类型。CRM的核心是客销御户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。因此另一家著名咨询公司盖洛普(Gallup)将CRM定义为：策略+管理+IT。强调了IT技术在CRM管理战略中的地位，同时，也从另一个方面强调了CRM的应用不仅仅是IT系统的应用，和企业战略和管理实践密不可分。
企业客户关系管理方案为什么企业如此看重客户关系管理?放眼看去，一方面，很多企业在信息化方面已经做了大量工作，收到了很好的经济效益。另一方面，一个普遍的现象是，在很多企业，销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要，越来越多的企业要求提高销售、营销和服务的日常业务的自动化和科学化。这是客户关系管理应运而生的需求基础。
老板管家软件是一款专门针对中小型企业客户关系管理应运而生的CRM系统。老板管家软件是一款可定制的CRM系统。最终的目的是满足企业经营者管理企业的需求，从而提高企业的工作效率，促进企业的发展。老板管家软件还为定制软件的客户公司提供企业咨询服务，订单管理服务等等，选择老板管家软件，给企业带去的不仅仅是一套软件的使用，更是给企业带去了全新的，先进的企业管理观念。老板管家软件将定制进行到底。
amily:宋体;mso-ascii-font-family:"Times New Roman";mso-hansi-font-family: "Times New Roman"'软件可以让店铺很好的去管理客户，提高店铺的点击率和成交量，老板管家软件，淘宝店铺经营者的不二选择。
【内容扩展】：
一、社交时代CRM如何满足客户的个性化需求
在大数据爆炸的云时代，很多企业引进CRM系统来处理客户信息海量数据，这样才能有效留住老客户，并不断吸引新客户。因为要实现客户数据价值的最大化，必须对海量客户大数据进行有效整合并进行多维度分析，预测和判断客户和潜在客户能否为企业带来价值。从各种渠道搜集来的海量客户信息的真正价值在于企业能对其进行有效利用，如果对海量信息不进行整合处理，再多的数据对企业也仅是毫无价值的数字而已。
百会CRM帮助企业借助于良好的数据运营实现更高效的客户关系管理，将爆炸的海量客户信息整合成大数据库进行有效处理，实现高效的挖掘和利用，助推企业在信息化建设的转型升级中实现高效益和大发展。
首先，大数据、移动互联网等新技术是CRM帮助企业满足客户个性化需求的'有力武器。社交互联时代的迅猛发展，促使客户接触信息的渠道更加多元化，客户的需求也更加个性化。不管通过什么渠道或者工具，企业将更加聚焦于完全客户体验。百会CRM帮助企业满足客户的需求，对企业的业务增长和发展前景影响重大，并且企业借助CRM来进行科学的客户体验管理正变得越来越重要。百会CRM系统的优势在于能够充分融合大数据、移动互联网等新技术，将海量的客户信息统一整合到系统平台之上，并自动地对客户信息进行智能精准的分类，科学准确地理清客户的个性化需求，然后有针对性地自动匹配相关人员来提供合适的产品和服务，以提升客户的购物体验和商贸之旅感受，进而通过提高客户的满意度来留住客户，并随着企业口碑的远播来发展潜在客户，最终促进企业业务不断拓展和增长。
百会CRM能够充分发挥大数据分析能力来预测客户需求。企业尤其是传统行业的企业更应该注重培养互联网思维来获取客户信息，CRM能够帮助企业随时随地将客户的爱好和兴趣记录下来，分析预测客户的个性化需求。CRM通过多维度分析整合大数据，呈现给企业管理者的不仅仅是数据本身，更是深入业务流、客户本身的厚数据。企业根据系统提供的大数据分析结果，及时调整营销策略，有效提升客户满意度。同时，借助CRM系统提供的大量关于客户和潜在客户的数据信息，企业决策者所掌握的信息更完全，CRM良好的商业情报解决方案和其他企业管理软件协同工作相互配合，管理者能更及时地做出决策，并且企业能把成本开销与利润创造相互结合，实现更高效的创收。
二、CRM系统打破企业经营困局
在智能化办公软件普遍流行的互联网时代，CRM客户关系管理软件在其中大受企业追捧。CRM系统之所以成其为智能化软件，最根本的是因为它能够为企业用户实现管理流程的自动化和最优化。如果不能助企业实现管理流程自动化，那么CRM软件就成了一个普通客户资料信息管理工具，只能被用于储存调用客户的相关信息。
企业可以针对CRM系统的自动化流程自定义它的逻辑，让CRM客户管理系统根据这些逻辑来自动执行某些任务，这样一来，CRM系统客户信息管理功能与自动化客户服务功能进行结合就可以产生非常大的主导作用。以下以百会CRM为例来展示CRM系统如何为企业自动化优化管理流程，提高企业服务质量，最终为企业赢得客户、留住客户，从而提高市场占有率，为企业创造长久利润。
精准销售预测
百会CRM能让企业管理者更加简捷地预测销售业绩，测量企业绩效。它能更深入地挖掘横向与纵向销售机会，创造一个评估销售流程的平台，识别出现有的问题、最新的趋势，及潜在的机会，直接或间接地增强了企业的盈利能力。大幅改善销售流程，改善了企业的销售流程，为销售活动的成功提供了保障。它缩短了销售周期，加强了潜在客户的机会管理。杜绝了以往由于潜在客户管理不当而造成的损失。信息更加集中，销售人员也更加有的放矢。通过分析这些客户交易信息，未来交易的成功率得到了大幅的提高。
客户知识共享
百会CRM为企业员工访问共享知识库提供了一个绝佳的途径。它便捷、有效地向员工提供了客户的相关信息，帮助他们进行正确的决策，同时也巩固了企业与客户之间的联系，及时判别出客户未来的需求，并设法满足这些需求。借助这一数据库中的客户历史数据，企业能更好地了解客户行为，分析客户喜好，从而有针对性地提供更优秀的产品及服务。
整合企业内部资源
企业是有各种不同部门的提高企业营收，百会CRM可以作为一个集成平台，让企业了解哪些渠道将会帮助他们提高营收，该怎样把公司中的各种设施、技术、应用、市场等有机结合到一起。作为一种关键的CRM系统流程，销售自动化功能能直接或间接地挖掘客户购买潜力，提高企业盈利。
来自鹏为软件为企业提供鹏为CRM 企业解决方案 你可以参考一下
作为企业老板
不管是大老板或者小老板，一定都有客户和业务人员，那么一定需要一个很好的工具帮助您管理客户和业务人员，这样您才能了解与控制业务员与客户的沟通；
企业起步阶段
客户的积累很重要，需要一个能有序地积累和管理客户资料的工具，并能利用这个工具对客户进行主动营销，如定期发送邮件、短信，新产品通知等方便与客户进行互动；
业务员与客户联系用的邮箱、MSN等可能都是他个人的，与客户的业务进度你只能从业务员那里获得，等业务员掌握的资源多了业务员的想法和态度不同了，这就对企业发展带来了威胁；所以需要通过一个工具设定一个固定的管理规则，并把所有业务记录自动保留下来，任凭业务如何发展也不怕人员流动；
企业发展阶段
企业不断发展中，客户信息、仔派产品、业务过程等也越来越有价值，保密工作就不容忽视，您需要一个能帮您保密的工具；为了企业更好的发展，需要服务好客户、研发好产品念坦贺，这时需要一个能帮助跟踪客户业务过程的工具、一个能对员工进行业务工作态度检查的工具；
（1）、客户资料零散不集中
客户资料，尤其是潜在客户资料，可能来源于展会、网络推广等等多种渠道；通常情况每个业务员自行保管着自己的那部分客户资料，保存方式和资料格式不统一，客户资料没有办法集中归类查询统计，作为领导难于及时获得客户资源的最新信息，客户资料容易丢失；如此零散的客户资料更加谈不上保密性了，随时有可能外泄、遗失。
（2）、业务过程查询不方便
每个客户以前往来的历史跟进、联系记录（送过什么样？报过什么价？）的查询、业务员工作进度的查询等，这些都是非常重要的业务数据；需要简便、快捷的查询手段。
（3）、客户跟进持续性不够
企业发展中积累了大量的成交、潜在客户，有些可能很久都没发生过联系；业务开拓需要主动与持续，但面对大量的客户信息资源又很难记住哪些客户什么时候跟进过，什么时候需要再跟进；给每个客户发一次邮件可能需要几天时间，周期或重复向客户发送邮件，又可能被当作垃圾邮件拒发后拒收，怎样才能使客户跟进高效而有效呢？
（4）、业务监管与辅导不到位
业务员每天在忙什么？业务进度怎么样了？业务员的工作是否需要辅导与监督？您作为领导怎样才能轻松掌握每个业务员的业务情况并实现控制呢？
（5）、内部沟通不畅
协同办公充分利用企业资源，但是人员多、工作量大，协调工作的要求大了，各岗位之间难免出现沟通不畅的问题，以至于互相推委责任，如何做到顺畅、高效沟通，责任到人呢？
（6）、忙中有错、沟通混乱
业务员每天要开拓新客户、服务老客户、协调跟单等等，是整个外贸环节工作压力最大的一个岗位，忘了回复客户、下错单、报错价、重复报价不一样、送错样、发错货等都不是不可能的，怎样帮助业务人员把工作变得井井有条，气定神闲之间为公司赚钱呢？
（7）、恶意删除与修改、人事变动时
经过前期的业务跟进后，准备下单的客户资料和与该信碧客户的历史记录资料如果发生恶意的修改与删除，后果是可想而知的；另外如果人事变动产生客户资料的遗失、历史记录的遗失、恶意离职等情况，业务跟进则难于继续进行。
搭建CRM即CRM系统的实施，CRM实施部署的风险及不成功因素的阻碍很大一部分是来源于企业的销售人员，而CRM的价值就是在于使用中才能得到更好的实现，那么如何才能保证CRM的成功实施呢？这里以国内老牌CRM服务商——百会CRM的实施经验为例从以下几点说明。
简单易操作
忽略终端用户的感搭巧受和对他们的引导，将为CRM的实施效果埋下隐患。如果一个CRM系统需要使用者投入太多精力去学习如何使用，这一开始就把通往CRM系统应用的大门紧紧关闭。所造成的后果，无疑让业务员将极为抵制这一纳入他们本知旅键已忙碌工作中的额外负担。因此，一个CRM系统能否顺利投入使用的关键在于能否很容易地于现有的日常工作结合。而百会CRM能够更为快速兼容与其他企业级产品或其他常用企业管理系统的对接，确保其与这些程序能够无缝地同步，而不会影响到企业员工正常的使用。
完善的功能
我们都能理解企业管理层对于CRM系统能够迅速被应用并产生效益的急迫心情，但这个过程却是循序渐进的。比如可以首先引导他们开始使用CRM系统进行客户资料管理功能。在业务员对系统的某一部分先熟悉起来，就可以逐步引导他们在工作中使用其他的功能。这样一来可以实现让业务员逐渐开始在日常工作中使用系统的每一个功能。百会CRM还提供了在市场营销和销售过程中所需要运用到的各项功能和模块。功能完善，产品成熟，操作简单，功能强大。
分享反馈
在业务团队能够有效地使用CRM系统应用的基础上，对系统使用情况的反馈就显得更为重要了。实施团队可定期对系统使用情况进行分享和反馈，例如在百会CRM中的社交网络功能版块中，各个项目小组或部门成员之间可就工作内容、项目跟踪和客户反馈等事物以工作日志的形式进行互动，加强互相之间的了解。这样不仅会建镇洞立用户和产品之间的良性关系，同时也加强了员工和管理者之间的联系。
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